注重培养职业行为，增强企业内部凝聚力 -z6尊龙z6

    z6尊龙z6的文化的繁荣发展对提升内部凝聚力、促进企业软实力起着积极的作用。近年来，公司从创新管理手段、规范职业素养、加大人才培养、丰富文化活动等多方面入手，夯实基础，开拓创新，企业内部凝聚力得到增强。

    近年来，祁连山水泥大力推进“四个一流”职工队伍建设，结合自身实际，创新方法和途径，采取一对一、传帮带等形式，积极开展“技术比武”、“拜师学艺”和“岗位练兵”等活动，完善考核制度，确保学有所获、学有所进。进一步创新选人用人机制，公司公开选聘了总部工作人员及营销、物流、财务、项目建设等重点岗位工作人员，变“相马”为“赛马”，开创了人才选拔的新模式。稳步推进用工制度改革，建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的劳动用工管理机制。各子公司推行全员竞聘上岗，改善了职工队伍结构，激发了职工队伍活力。进一步完善领导班子考评机制，全面实行子公司领导班子年度经济责任、安全责任考核。开展了内部工人技师评聘工作，有58名优秀技工被评为工人技师。积极开展职工技术比武活动。1名职工荣获全国水泥行业中控操作技能金牌选手。今年，公司组织开展了兰州市“祁连山杯”中控操作员技能大赛，参加人数达300多人，为真正有能力、有作为、有潜力的技术工人提供更多施展才华的舞台。

    坚持开展选树典型、表彰先进活动，营造了典型引路、示范带动、整体联动的良好氛围。祁连山水泥每年在职工中开展劳动模范、优秀党团员、各类先进个人和集体的“创先争优”及评选表彰活动，选树职工身边的先进，充分发挥宣传媒体对表彰的百余名先进通过媒体进行集中报道宣传，激励职工学先进、当先进，营造浓厚的创先争优、比学赶超的环境和氛围。同时，积极推荐职工参加上级单位各类先进评选。近年来，在公司定期评选表彰各类先进集体、个人和劳动模范的基础上，涌现出全国劳动模范1名、甘肃省劳动模范3名，全国建材系统劳动模范2名，全国五一巾帼标兵1名，中央企业劳动模范1名，中材集团劳动模范3名，祁连山水泥职工队伍的活力进一步迸发。