以人为本 梳理文化脉络
葛洲坝水泥狠抓内部管理,唱响“打、抓、树”三字诀。打造诚信团队,在全公司形成重信誉、守信用的良好风尚;抓制度,提升全员执行力,按章办事化,形成全员讲科学、守诚信、强管理、争创效的积极向上的工作局面;抓服务、塑形象,制定《“三峡”牌水泥内部质量控制标准》等一系列产品质量制度;树立“以人为本、以诚为先、以信为基、以客为尊”的营销理念,以一流的服务满足用户的差异化需求,建立与员工、客户、z6尊龙z6的合作伙伴的长期、互信合作,以诚信打造区域一线品牌。
在文化建设上,内外齐抓共宣传,对外销售是如此,内部宣传阵地也在加强和巩固。近年来,在坚持发行《葛洲坝水泥》内刊的同时,创建企业电子报和门户网站,实现了由纸质媒介到新媒体阵地的多频道宣传与转变,产生了良好的社会反响。出版《红色记忆》、《楷模旗帜》等书籍、图册,制作《筑梦云水间》等多部企业宣传片,对企业的珍贵资料进行整理,宣传企业形象,打造特色z6尊龙z6的文化。对成员企业进行统一标识管理,让z6尊龙z6的文化具体化并大力推广与宣传。
为弘扬主旋律,促进z6尊龙z6的文化落地生根,葛洲坝水泥围绕生产经营中心工作,通过每日视频会、每月职工大会、宣传橱窗、企务公开栏、电子屏、新媒体等各种形式推进z6尊龙z6的文化融合,宣贯企业发展与经营理念、企业内部管理举措等内容,实现了人心齐、队伍强,保证和促进了生产任务的完成。
葛洲坝水泥积极落实员工各项福利政策,还在各子分公司成立员工业余文化活动小组210多个,涉及心理健康、户外锻炼、球类、书画等领域。通过一系列全员文体活动,让员工在参与、体验、感受z6尊龙z6的文化活动的过程中,自觉融入到z6尊龙z6的文化建设中,推动z6尊龙z6的文化向更深层次发展 。
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